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泰豪科技首席技术官CTO廖宇:能源互联网从1.0到2.0的机遇与挑战

发布时间:2017-11-29 23:30内容来源:新电力网 点击:

关键词: 能源互联网大会  智慧能源智慧城市

2017年11月7日-9日,中国能源互联网大会暨智慧能源产业博览会(SmartEnergyChina简称:SEC)国内唯一的智慧能源全产业链的年度盛会在上海新国际博览中心举办!8日下午,在E1馆会议室M15举办论坛:“能源大数据论坛”,大会由泰豪贵州黔信数据有限公司副总经理梁洪源先生主持。泰豪科技股份有限公司首席技术官CTO廖宇先生发表演讲,主题是能源互联网从1.0到2.0的机遇挑战

下面由电力头条APP为您带来廖宇的精彩演讲:

廖宇:

非常感谢主办方,包括黔信粱先生的组织,也包括前面讲的大数据的引言。智慧能源四个应用场景,智慧城市、智慧园区、智慧建筑、智慧城镇,这四个不同的应用场景。我也展开四个不同的场景,但是不是以地域的大小而论,而是以时间发展的脉络,从1.0到2.0,和我们畅想的可能会发现的3.0乃至4.0,我们在时空两个维度有助于我们有更好的理解。

我给大家主要介绍,把我们在能源互联网的发展过程中,结合我们总电网走出来,跟数据互联了以后来做这样一个能源互联网的展望。这是我的一个背景,刚才刘教授也谈到了陈森,数据中心最大的运营商CEO出身的,谈到他每年有10亿的电费,他本人就是清华电机系毕业的,现在做互联网的数据中心运营。为什么把能源和互联网结合在一起呢?以前觉得很多是技术的优势,或者时代发展的使然,我觉得现在就是因为有这么多搞电力、电机的人搞互联网以后,心中还不忘当年的初心,把能源和互联网联系在一起。

用互联网做什么呢?就是把原有的电、热、水、气,包括电动车这样的一些物理的器件作为在基础端的,基础设施互联。你为什么要把它连在一起呢?本来这四个网或者五个网已经孤立存在,也有它的收益,天然气公司也很赚钱,水公司也很赚钱,电网公司更赚钱,理论上根本没有连在一起的必要,事实上也是这样。这个故事是从有了更多的可再生能源发电,有风力、光伏,包括生物质能、地热、热量、温差等,这些特点是边际成本为零,低碳排放,拥有的资源更大,是它的技术属性,商业属性是边际成本为零。因为风随时都有,除了简单的运维成本,每发一度电,并不需要你付出燃料价值。《零边际成本》说的是有一天人类能源的产出都是零边际成本,互联网之所以发展到今天,很重要的原因,你每发一条信息,每买一样东西,每发一封邮件,在互联网干任何一件事不用单独付费,不产生单独的成本。

反过来思想一项,假如有一天光伏这些所有的发电占到100%,每一度电都不要钱,这时候要怎么样重构?这是互联网深刻的改变意义。从0到100的转变是怎么样过程来的呢?德国人出于传统的环保理念和各种的想法,去掉核转成新能源。以前这种理念是不现实的,所以没有人想再造能源互联网,但是这个国家实现了35%。从此人们觉得可以搞了,所以人们现在梦想80%到100%,也是可行的,这是一个非常逻辑的论证。而这个故事也恰恰是,我们把能源互联网和互联网比较的过程中,发现以零边际成本始发性推动是构成这个体系重要的要素,如果没有这样的要素,我们也不敢做这样的展望。理论上非常好理解,当云南每年有800亿度的气水、新疆有上千亿气光、气风的时候,你就不会在乎把这些转成电、热,反正它成本为零,这种情况下就会孕育而生我们在互联网司空见惯的商业模式,就是羊毛出在猪身上,让狗付钱,背后是用户无限制的增长,和不可预期的转移第三方的增值服务。

互联网1.0里面我们认为的确经过30年的发展,大家并不质疑这样的理论,仅仅有这样的推动还是远远不够的,最终这个市场真正的商业模式要想繁荣起来,我们也是团队回到国内一年半到两年的时间,我想很认真的说一句,如果只有第一个发端,这个行业依然停留在B端,一个只在B端活的市场没有前途的,你打不开C端的市场,就没有无限的用户量增长。我们现在所谈的一切,假如还是靠给哪个发电企业、能耗企业搞个平台,搞个400万的工程,没有最好的前途,最终互联网的商业模式是怎么落地呢?落到锁定你数十亿的终端用户。我们这个论坛跟互联网的论坛我比较起来,我们这个论坛也搞得这么大,也花了很多钱,其实是B看B,新电力网,业内人士看业内人士,展商看展商,我们的客户在哪里?我待会要去一个产业园区的大会,我的客户都在那里,但他们不会来参加这样的论坛,因为B端的数量是有限的,而且要求更高。如果互联网生态圈没有能力锁定终端用户的能力就没有前途,好在我找到既在互联网里面待过,又在能源里面待过的人一样,我们有电动车这样的东西。我们现在再看,没有人会怀疑电动车这个行业是接下来十年最值得关注和迅速发展的阶段。

2018年开始,广州所有的公交车要变成电动车,成都、合肥、武汉、重庆都在这么做,如果你做了电公司就会发现,本来广州电公司从一个小户突然变成大户,一开始是大巴固定地点、固定充电频率、固定容量的充电过程,到后面就是不固定容量,不固定地点,不固定费用,不固定车型的个人乘用车的充电,那个时候就是C端,就是真正的大数据所要去绑定并且发挥的,这也是我的一个浅见。在能源互联网1.0的时候,在我们看智慧能源和大数据真正结合的时代,我个人认为没有那些无序,不可控制甚至不可预知、认知的数据,隐形的数据从C端身上绑定我们已有的生态圈,大数据并不是真正的多元化的大数据。能源数据时代1.0正在朝这个方向走,也是城市和跨区范围之内,能源也定了五种不同的发展模式,三个不同的维度,电动车也是国家主推最明显的模式,灵活式的资源,需求式的管理,和其他行业、渔业、农业各种的融合。自从我做了能源互联网以后,我对中国经济的发展,理解的能力更强了,因为我们接触了很多行业用户。前段时间在江西传出网易投了一个养800万的养猪场,搞了很多猪粪,用猪粪发电,这也是很多行业必然之处,也是做这件事情有意思的地方。

大数据项目也是基于绿色能源的点对点,灵活自主交易,在这个模式之下,我个人认为是在能源局当初制订这个规范的时候一个很了不起的创举。这里有两点,一基于绿色能源,苹果准备在贵安新区做一个大的绿色电力中心,我们也是提早构思,和宝碳在贵阳成立了贵州泰豪宝碳公司。以绿色电力为新开发的品种作为商品的公司,我想会越来越多,而且会越来越多的指定性。二什么叫灵活自主的点对点交易呢?用很多电力交易,金融端的语言解释,点对点的自主交易在互联网名称就叫微信红包,微信红包没有出现以前,金融社会里面不允许点对点自主交易,我们在电力里做这件事情难度等同于微信和支付宝当年拿到两块移动支付牌照,这两块牌照锁定了互联网企业独角兽的地位。能源互联网和互联网有1比1完全相似的对照性,电动车我们今天对它的定义量电不够,长得不漂亮各种,人类社会在发展过程中,一再重复的特点是凡是你不相信的事情最后一定有人做成了,凡是你怀疑犹豫的价格一定会成倍的增长。一个新兴的行业需要政策的推动,在这点上我很想跟在座的同行说政府永远走在我们前面,国家的顶端政策的制订者永远走在行业的前面,并不见得是一件好事。你跟随这样的商业模式,很容易丧失自由市场本身应有的创新感。我们这个行业虽然有光伏这么多企业,但是依然依赖于补贴和政府规模式的指令,虽然我们有这么多创新,但是依然有很多人从哪里拿一块地获得更高的经营权,最后政策推动的作用力会越来越低,直到最后像互联网一样纯粹的市场竞争,也会看到真正让人眼前一亮的科技产品。

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