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石屏供电公司七大措施 提升公司安全监管工作

发布时间:2018-06-11 03:44内容来源:新电力网 点击:

  为贯彻落实党的十九大精神,深入推进安全生产改革发展,强化依法治安,使公司各级人员牢固树立红线意识和底线思维,压实各级安全生产责任。近日,南方电网云南石屏供电公司在认真总结2018年安全生产工作的基础上,结合2018年安全生产形势,采取多项有效措施提升公司安全生产监管工作效能。

  据悉,石屏公司本次安全监管工作重点,以杜绝一般及以上电力安全事故和设备事故,杜绝一般及以上人身事故,杜绝对社会及公司造成重大不良影响的安全事件,杜绝大面积停电,不发生三级以上人身安全事件,不发生有责任的四级及以上电力安全事件和设备事件。安全风险管理体系评级达到82%,百万工时工伤意外率2.40为目标。坚持不懈抓基本制度、基础管理、基本技能建设,筑牢安全生产“三基”,强化安全监督管理、安全教育培训和安全文化建设,推进安全风险管理体系高效运用,提高本质安全能力。狠抓风险闭环管控,提高防灾减灾能力,确保年内安全生产指标目标顺利实现。

  一是强化目标、指标管理,深入推进安全责任落实。基于风险、结合上级安全目标与指标编制公司2018年安全生产目标,组织量化分解安全关键指标和过程指标,确保安全目标与指标可实施、监测、统计分析。深入推进安全生产责任制建设,对2018年度安全生产目标责任书落实情况进行回顾评价闭环。分层分级组织开展2018年安全生产责任书签订,定期开展各级人员履职评价,确保安全生产责任逐级压实。建立和完善安全生产协同考核机制,按照齐抓共管、“四不放过”、处微处小的原则,进一步规范对责任事件、异常未遂、不安全事件、不安全状态、重复性问题的组织绩效考核和个人问责依据,进一步推动安全生产责任落实到位。

  二是强化安全风险管控监督,持续提升安全监督管理效能。结合2018年安全监督检查数据和典型事故事件,梳理存在的问题,严抓严管,新电力,确保问题整改的及时性和有效性。强化A、B类违章的整改管控,严抓生产、基建、营销外包项目安全监管,强化过程监督,加大考核力度,督促防范外包施工人身事故措施的有效落实,杜绝群死群伤事故。对2018年安全监督工作开展整体筹划,优化安全监督管理机制,狠抓安全责任的有效落实。按月开展生产安全状态评估,实现超前预警,聚焦重点风险管控及隐患治理监督,强化各专业隐患排查治理监督,落实重大隐患挂牌督办。全面开展职业健康风险管控,形成职业健康风险管控计划并按月监督落实,确保生产安全状态良好。

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