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襄阳供电公司“四化四有”基层党建管理纪实

发布时间:2017-09-16 00:03内容来源:新电力网 点击:

“在公司‘四化四有’基层党建管理模式的引领下,我们抓支部建设更有思路和方法,工作内容更加充实,有助于虚功实做,更好地发挥好党支部的战斗堡垒作用。”2月9日,当得知在襄阳供电公司2017年党支部同业对标排名中名列前茅后,老河口市供电公司洪山嘴供电所党支部书记吴启超深有感触。

2017年,襄阳供电公司党委创新性提出“四化四有”基层党建管理模式,新电力网,从基层党组织建设标准、学习机制、工作格局、监督管理等四个方面入手,推动基层党的组织和党的工作全覆盖,开创了党建工作的新局面。

固化建设标准 实现运行有序

“新修订的党支部标准化建设和同业对标实施方案内容具体,要求明确,对于我们这些刚上任的支部书记来讲,真是件好事。”2月6日,经过公推直选、刚刚上任的老河口仙人渡供电所党支部书记付杰总算松了口气。

仙人渡供电所党支部是在开展“一所一支部”建设中刚刚组建的新组织,成立初期,从未担任过党支部书记的付杰着实头疼了一阵。

2017年以来,襄阳供电公司全面完成了“一所一支部”建设,公推直选了68名支部书记,但随之带来了新成立党支部存在“不知做什么、怎样做、如何做出成效”等问题。为此,襄阳供电公司及时对党支部标准化建设实施方案进行了修订,出台了党支部同业对标方案。

“两个方案,一个是工作指南,一个是制度约束,既让我们知道了怎么做,也让我们知道该怎样做好,我个人有信心,在2017年党支部同业对标考核中取得好成绩。”面对新的岗位,付杰言语中充满了自信。

细化学习机制 实现教育有方

“大家利用微讲坛交流经验,正视不足,加深了对党建工作的理解,也为今后工作开展积累了经验。”参加过“红领微讲坛”的枣阳供电公司调通中心党支部书记郭染福感慨道。

“红领微讲坛”是襄阳供电公司党委结合“红领工程”建设打造的一个品牌项目,通过构建党员干部学习、交流、展示新平台,以讲促学、以讲促用。2017年,该公司共开展4期“红领微讲坛”活动,基层116名支部书记走上讲台,围绕党建工作进行主题授课交流。

襄阳供电公司把党支部学习的计划管理和痕迹管理作为重点,进一步明确党支部“三会一课”的形式和内容,完善支部书记轮训机制,确保政治学习、形势教育、党性锻炼落到实处。同时,该公司通过践行群众路线典型选树、“中国梦国网情”人物访谈、“最美一线”人物事迹网络展播等形式,选育42名优秀党员进行广泛宣传,赢得了公司内外的广泛关注。省委常委、襄阳市委书记王君正亲自部署全市向该公司党员娄先义同志学习的活动,塑造了该公司党员的良好形象。

优化工作格局 实现保障有力

“‘三集五大’体系建设后,我被分流到班组,但仍从事党建工作,当时没了岗位,觉得政工人员没有发展前途,心里挺失落的。‘政工干部进支委’模式让我重新看到了希望,更加激发了工作的动力。”作为襄阳检修分公司第二党总支委员候选人的何玲对新模式表示赞许。

“政工干部进支委”,是襄阳供电公司大胆提出的一条创新思路,即将优秀的从事政工工作但不在政工岗位的人员纳入同级党总支委员和党支部委员管理,乃至纳入同级党委委员管理,用党的组织建设(支部→总支→基层党委)解决政工人员职业发展通道问题,增加政工人员的归属感。

在“大政工”责任体系的引领下,在“政工干部进支委”创新思路的激励下,“想干事、干实事、干成事”的想法在襄阳供电公司政工人员中蔚然成风。在“安全你我他”企业文化落地工程、供电服务“三万”活动、“红领号业扩报装动车组”专项行动等工作中,基层政工人员带领广大党员冲锋在前,为确保安全生产稳定局面、大力开拓电力市场、提升台区供电服务水平作出了积极贡献。

强化责任落实 实现监督有效

襄阳供电公司党委清楚地认识到,基层党组织是对每个党员、干部实施最直接、最有效、最广泛党内监督的最佳平台,发挥党支部监督职能,能够有效地做到源头监督整治、防患于未然。

“围绕中心工作、服务中心工作是党支部建设的重要职责,而保障中心工作同样是我们的重点任务,对专业工作廉洁防范点和党员工作行为规范进行监督,既是为中心工作保驾护航,也是我们党支部书记‘一岗双责’的具体体现。”2月6日,襄州区刘集供电所党支部书记李军表示。

在层层落实党建责任制工作中,襄阳供电公司将协同监督体系向党支部延伸,重点围绕窗口服务、营销违规、频繁停电等问题开展日常监督。同时坚持民主集中制原则,推行党支部与所在基层单位的联席会议制度和重大事项集体研究制度,促进基层党务和行政事务公开,有效地将惩防体系建设与专业管理相融共进。(韩 哲)

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