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电力“改革”---你准备好了吗?

发布时间:2017-10-10 21:24内容来源:新电力网 点击:

自从2017年3月15号中共中央发布文件〔2017〕9号《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》,提出了建立相对独立的电力交易机构,新电力,形成公平规范的市场交易平台;明确了深化电力体制改革的重点和路径:在进一步完善政企分开,厂网分离,主辅分离的基础上,按照管住中间、放开两头的体制架构,有序放开输配以外的竞争性环节电价,有序向社会资本开放配售电业务,有序放开公益性和调节性以外的发用电计划;推进交易机构相对独立,规范运行;继续深化对区域电网建设和适合我国国情的输配体系体制研究,进一步强化政府监管、电力统筹规划、以及电力安全高效运行和可靠性供应。迄今为止全国的售电公司如春笋般的崛起,面对现在的局势,作为电力行业的职工我们该何去何从,我们该怎么做呢?

我觉得应从以下几个方面来迎接挑战,但本人的理解有限,仅作参考:

一、深入了解为什么改革,改革的核心是什么

电力体制改革是一项繁杂的社会系统工程,它将电价改革和电力能源结构优化配置很好的融合在一起。电力体制改革的核心内容是对电价形成机制的市场化的改革,一方面是电价结构由发电价格、输电价格和配电价格三大电价构成;另一方面是电力交易市场由电力用户和用电结构的组成。因此,从电力用户和用电结构的角度来讲,对于电力行业用电降价的对象围绕电力用电大户和工业园区是有政策支持的降价条件,即电力需求侧管理,一般的居民住宅用电在短期时间内不太可能涉及到明显的降价问题。

二、理性认识,坦然面对

电力体制改革对我们而言既是机遇又是挑战,售电公司的迅速崛起、电力交易市场体系不断完善以及相关的管理措施的执行,必然会对电网的经营造成负面影响。不论是新的市场挖掘开拓,还是原有客户的流失以及盈利模式的变化,都是电网企业将要解决的重要难题,但是同时也是电网企业进一步转换角色,提高自身经营能力,实现从垄断企业向正常的市场主体转换,提供了良好的机遇。因此作为电力企业的我们应该顺势而为,苦练内功,提高盈利能力、经营能力、创新能力以及服务能力,充分发挥自身优势做好真正的电力服务和市场竞争两方面的工作。

三、积极融入,主动出击

在电力体制改革中,我们电网企业应该直面困难,积极融入。畏惧艰难和推诿逃责只能使电网企业丧失改革的先发优势,陷入进退维谷的困境。因此我们要充分利用现有的资源和经验使各项改革措施正确落地实施,同时进一步转变思想,主动出击,加强客户服务意识,积极挖掘潜在客户、发挥人才,数据、网络优势,再新增配电网市场抢占先机。

四、提高管理水平,寻求新的经营模式

对企业而言,盈利模式的转变是重中之重,因此我们要从固定资产管理、电网结构布局、投资管理、成本控制核算等多方面开展深入的研究,找准合理的应对方向,制定科学高效的工作方案,尽快适应新的盈利模式,努力提高新模式下的经营管理水平,另外,要依托自身各个方面的优势,努力创造新的业务内容,配合节能减排的国家战略、推进合同能源管理、电力需求侧管理等都是必不可少的。

作为一名正在面临改革下的电力工人,我不得不写这么一段,我真心的希望我的同仁们能深思,积极工作,一起把这个难关渡过,迎接电力行业美好的明天。

      关键词: 电力新闻

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