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浙江电力公司提升运营监测能力

发布时间:2018-02-04 03:58内容来源:新电力网 点击:

  3月10日,浙江衢州供电公司运营监测(控)中心大厅里,工作人员正在跟踪近来一段时间的业扩流程。该公司通过监测分析和协调督办,2018年业扩全流程平均时长缩短了29.5%,实现了客户早用电、用好电。

  国网浙江电力公司以问题为导向,梳理企业风险管控、电费回收、配网供电能力与薄弱环节等影响企业发展的关键点,率先开展运监业务主题库建设,识别各类异动2.7万个。该公司在全省推广公用配变频繁停电监测,开展业扩全流程监测,提高业扩报装效率,监测高压业扩项目1万余个,促进营配贯通深度融合,提高台区线损准确可算率,有效提升运营效率效益。

  国网浙江电力大力建设企业统一数据库和云服务平台,实现数据采集存储、加工处理和计算分析等大数据服务能力,推进电力流、业务流、资金流、信息流的融合对接,高效服务市场运营各领域。该公司强化运营监测(控)中心对经营管理的管控,监控战略落地的实效,预警经营管理中的异动情况,提高综合分析能力,挖掘数据资产价值,发挥决策支持作用。

  国网浙江电力将从宏观与微观两个维度着力提升运营监测能力。该公司在宏观层面注重辅助决策,区分对内和对外两个方面,围绕客户和设备两个维度,新电力网,针对决策层和执行层两个对象,提升整体管理水平;在微观上注重问题的发现与整改,杜绝运转中的跑冒滴漏,促进监测分析成果转化为有效的管理措施。

  国网浙江电力把监测重点放在综合计划与预算深化监测、电网运营监测、核心资源监测、关键流程监测、专题监测和拓展性监测上,梳理分析各地市运监中心拓展性监测开展情况,选取数据条件成熟、监测成效明显的项目,固化形成相应信息工具,在全省推广应用并统一纳入监测业务常态运行管理;构建面向省市县三级运监体系的数据分析展示库,实现快速、有效、便捷地获取数据、分析数据、展示成果。该公司基于“五位一体”协同机制,梳理项目在规划储备、设计前期、实施准备、项目建设、项目竣工、项目后评价等各阶段、各流程、各环节的管理现状,有针对性地提出优化建议。

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