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褚静育:深化职工素质工程助推企业持续发展

发布时间:2017-12-02 00:16内容来源:新电力网 点击:

  深化职工素质工程助推企业持续发展

  中国国电集团有限公司工委副主任(主持工作)褚静育

  职工素质工程是中国国电集团有限公司坚持全心全意依靠职工办企业,切实维护广大职工学习权、发展权,全面提高职工队伍整体素质的一项重要任务。近年来,中国国电工委以提高职工思想道德、科学文化、劳动技能素质为重点,以科学理论教育职工、以先进技术武装职工、以劳模精神引领职工、以先进文化陶冶职工,为培养适应企业改革发展需要的高素质职工队伍提供了有力支撑。

  强基础,新电力,坚持职工素质工程与班组建设相结合

  加强班组建设是夯实企业管理、提高职工素质的基础。近年来,中国国电工委先后制定了《班组建设考评办法》《班组建设标准》和《班组建设示范基地评选命名管理办法》等制度,将加强班组建设融入生产经营全过程,有力促进了班组建设制度化、标准化和规范化。扎实开展标准化班组建设和班组建设示范基地选树工作,班组达标率达96%,选树11个班组建设示范基地,召开班组建设现场推进会和示范基地交流会,充分发挥示范基地的示范带动作用。

  高度注重班组长岗位培训,连续组织8批8000余名班组长参加中央企业班组长远程培训,连续5年举办班组长培训班,培训基层班组长1000余人,分批次选派优秀班组长参加国资委组织的中央企业班组长境外学习培训。他们回到岗位后,将学到的知识和先进经验传授给班组成员,促进了班组建设整体水平的提高。

  提素质,坚持职工素质工程与全员培训相结合

  开展全员培训是职工素质工程建设的有效举措。中国国电工委坚持多形式、多层次、多渠道地开展职工培训,培训面涵盖公司系统火电、风电、水电、煤矿等行业的主要专业。先后举办电厂运行值长培训、风电运检技能培训、水电值班员技能培训、煤矿应急救援培训、女干部女先进培训,参训人员近万人次,每次培训都精心设计课程,精选培训师资,确保学员学有所得、学以致用。

  重视加强职工自学,坚持集中学习与个人自学相结合,全面健全完善职工学习体系,逐步形成学习型机关、学习型部室、学习型班组、学习型职工等多层次的学习网络。广泛开展“全民阅读、书香国电”活动,引导广大职工多读书、读好书,提高了广大职工自我学习的积极性,增强了知识技能本领,职工队伍整体素质显著提升。

  搭平台,坚持职工素质工程与劳动技能竞赛相结合

  近年来,中国国电工委坚持每年围绕企业中心工作举办职工技能竞赛,从2004年至今,举办的职工技能竞赛涉及火电集控运行,火电热控,风电运检,水电运行,煤质化验,煤矿瓦斯工、井下电工等类别,涵盖公司系统各行业的主要专业,8万余人次参与,组织决赛场次达32次,为广大职工展示才华、实现价值搭建了平台。通过职工技能竞赛,公司系统500余人受到表彰,其中2人获得全国五一劳动奖章、7人获评全国技术能手、102人获评中央企业技术能手、362人获中国国电技术能手称号。

  坚持每年开展群众性劳动竞赛活动。近年来,先后组织开展了“拓市场、争电量”竞赛、在建工程对口竞赛、物资仓库标准化竞赛、会计知识大赛等活动,在广大职工中营造了学技术、争先进、作贡献的良好氛围,促进了企业生产经营水平和经济效益的提升。

  建机制,坚持职工素质工程与职工成长成才相结合

  坚持把高素质人才作为企业发展的第一资源,制定了《关于建设员工“首席制”的指导意见》,从培养、使用、激励等环节,健全完善人才培育和管理机制。“首席制”专业广泛、层次分明,包括运行操控师等20余个专业称谓,分集团公司、分子公司、基层单位三级管理,将各层面最优秀的技术技能人才纳入管理体系,为做好工会组织动员职工工作提供了有力支撑。“首席制”主要面向生产一线岗位,获评“首席师”的大部分是各类技能竞赛中涌现出的优秀选手或劳动模范。

  “首席制”实施以来,涌现出25名集团公司“首席师”、200余名分子公司“首席师”,千余名基层单位“首席师”。各级“首席师”在做好本职工作的同时,积极协助企业做好课题研究、技术攻关和人才培养工作,发挥了技术带头人和业务骨干作用,促进了企业增产增效、创新创优,打通了一线职工职业生涯发展通道,扩大了职工晋升空间,有效激发了广大职工作贡献、学技术、练本领、提技能的积极性。

  鼓干劲,坚持职工素质工程与精神文化需求相结合

  中国国电工委坚持每年组织开展形式多样的职工文体活动,丰富职工精神世界,将各单位文体活动设施管理和完善情况纳入惠民工程,落实责任,提高文体设施利用率,持续改善职工文体活动条件,不断满足广大职工日益增长的精神文化需求。先后成立各类职工文体协会11个,开展了职工乒乓球、羽毛球、网球、篮球、棋牌和书法、摄影等比赛活动,增强了企业的凝聚力和向心力。

  坚持每两年举办一次有特色的主题活动。2012年开展了“和谐家庭”评选活动,评选表彰了“百户和谐家庭”;2017年开展了“我身边的感动故事”征集展示活动,评选表彰了“百个感动故事”;2017年开展了“国电楷模”选树活动,选树了1名国电特级楷模、10名国电楷模。通过3次活动,用6年时间串起了国电家园文化“三部曲”,曲曲动人、章章华彩,进一步促进了“家园文化”落地,进一步增强了员工的归属感和凝聚力,进一步提升了中国国电的知名度和美誉度。上述活动得到了国资委、中国能源化学地质工会的充分肯定和经验推广。

  重实效,坚持职工素质工程与劳模创新创效相结合

  中国国电工委坚持以提升职工队伍素质、推动企业技术创新为着力点,制定了《关于开展创建劳模工作室试点工作的指导意见》,积极开展劳模创新工作室创建工作,充分发挥劳模的示范引领作用。截至目前,公司系统共建劳模创新工作室50个,命名了12个集团公司劳模创新工作室,其中2个工作室获评全国示范性劳模创新工作室、4个工作室获评全国能源化学地质系统劳模创新工作室。

  坚持以劳模精神引领职工,把劳模创新工作室创建工作与职工素质工程紧密结合,充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的辐射作用,培育德才兼备、业务精通的创新型人才队伍。通过创建劳模创新工作室,实现了从劳模“1人作贡献”到“1+1群作贡献”的提升。

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