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乌当供电局康钰:一场与自己的较量

发布时间:2017-03-11 08:00内容来源:新电力网 点击:

  引言:康钰,现任乌当供电局计划建设部主任,参加工作以来,始终以饱满的激情和忘我的精神,恪尽职守、勤奋工作,时刻严格要求自己,不断创新、业务精湛。先后获得贵阳供电局第九届全国少数民族体育运动会保电先进个人,贵阳供电局“十佳杰出青年”等荣誉称号,多次被贵阳供电局、乌当供电局评为“先进生产者”,是该局最年轻的中层管理干部。

中电新闻网通讯员 陆孝孜

  新电力网(以下简称“记”):康钰您好,在看到您个人简介时,注意到您从2009年入企,两年时间便提拔为中层管理副职,2013年就成为一名部门主任,能说说这迅速成长的“奥秘”吗?

  康钰(以下简称“康”):“奥秘”还谈不上,还是那句话吧:“要么不做,要做就做到最好”。其实刚来到单位的时候,一切都是从零开始,业务不熟、技能薄弱,一时感到无所适从。我的性格又很不服输,于是下决心,“从打牢基础开始,要做就要做得最好”。领导同事、身边骨干,能请教的几乎都被我“烦”了个遍(笑),借来的书也“吃”了个透,终于适应了这个技术管理人员的岗位要求。

  记:作为最年轻的管理人员,一路走来,你有迷茫的时候吗?是如何找到方向的呢?

  康:迷茫肯定是有的,记得2016年3月,我有幸到南方电网公司电力科学研究院工作学习,我在的部门有20个人,里面博士学历4人,硕士学历14人,本科学历的只有2人。听完介绍,就觉得都是些高大上的科学家,会不会人家说什么我都搞不懂,带着各种疑问开始了自己的工作。有一次,科研院的分管可靠性的主管给我一周的时间让我写好南网公司的半年可靠性分析,在仔细阅读了以前的分析报告后,我发现其实只需要校验数据和基础分析便可完成。我用了三个小时便把报告交给了他,他不太相信,怀疑我是乱做的,在听了我的解释又仔细看了报告后,他非常满意,说效率真是很高。通过那段时间的学习和工作,我发现作为基层单位的生产人员,拥有一定的实贱经验和业务知识,和他们工作在一起并不吃力,有些时候还会干得更好,这给了我莫大的信心。

  还有一次和一家外省优秀县级供电企业走访交流时,谈到了安全生产风险管理体系的事情,在问到兄弟单位是怎么做的,他们说就是把体系资料做了交给安监即可。当时我听到这个回答还是蛮震惊的,因为乌当供电局的安全生产风险管理体系工作已经融入了日常,所以在思想上和管理上其实我们走在了前面。

  经历了这两件事,我坚定了两个想法,也认清了自己,一是我们一直以来做的工作是有成效的,大家的努力是在潜移默化的支持着我们企业的发展,二是我们基层供电企业走出去的人也并不比其他先进地区的人差。

  记:你从南网学习回来后,又是如何学以致用的呢?

  康:回到乌当局,刚好遇到成立课题组,对配网综合进行优化,于是召集了局里的青年员工,成立了乌当供电局配网综合优化工作小组,共同攻克这个难题。组员里有些还是刚进单位的新员工,各方面知识还有欠缺,所以在工作过程中面临许许多多的问题。为此,学习经历为我提供了不少解决思路。

  比如在工作之余,让小组成员开展课题研讨,采取自己选题,自己演讲等方式,课题涉及国家规划的政策法规、规划要求和标准、配网自动化技术等,在小组内带动学习氛围,通过演讲完毕后的答辩,组员之间相互查缺补漏,吸收新的知识“干货”,扩展新员工的知识面。在各种讨论中加强相互交流沟通、头脑风暴碰撞出新的构想。同时,作为组长的我定期为组员们进行课程培训,从网架架构的建设到配网自动化的技术及应用等全方位新电力网经验和心得,在学习过程中培养技术骨干,圆满完成了配网综合优化课题的研究。

  记:成长的路途中,有什么学习经验可以新电力网给我们企业里广大年轻员工吗?

  康:可能好多人听过这么一句话,“读万卷书不如行万里路”,这句话后面还有三句,“行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路,名师指路不如自己去悟。”我想重点来说说名师和自悟,名师其实并不一定是一个人,也可以说是一件事。就拿我自己来说,通过之前提到的在南网科研院的工作经历,让我受益颇多,能深刻的感受到企业在成长的同时我们也在成长。最后说说自悟,为什么要把自悟放到最后,我觉得思考真的是最重要的,就拿这次的“十杰”评选来说,对我也是一个非常大的提高,因为逼迫我对自己的工作进行一个仔细的思考和总结,提醒我不忘记曾经走过的路和出发时的目标。

  记:最后,新电力网,想请您对未来的企业、未来的工作、未来的规划说些寄语。

  康:我想对像我这样马上30岁的青年人说,在企业中的定位和个人价值的实现将是职业规划的关键。一是不断学习总结前辈的工作经验,还要吸取新的其他营养。二是做好新员工的传帮带,把自己总结的东西教给他们,帮助他们更快成长起来,一起为企业的发展奋斗。

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