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国网上海电力:对标国际最高水平,打造创新型企业(2)

发布时间:2018-10-09 14:09内容来源:新电力网 点击:

如何才能打响“上海电力”品牌?钱朝阳认为,首先要对标国际,通过对标国际来找差距找定位,然后扎扎实实完成一项项认证,增强品牌的实力,最后还要用上海美好生活的品质来检验。“就比如这次台风过后,我们要进行全面的梳理总结,整个台风过程中我们是如何应对的,哪些做法是有效的,市民的体验怎么样,一点点来积累经验。”

鼓励员工毛遂自荐“举手”申请项目,致力打造创新型企业

“国网上海电力要打造创新性企业,就要变‘一时新’为‘一直新’,实现从‘一人新’到‘众人新’的局面。”

钱朝阳认为,创新型企业的核心是体制、机制、队伍和文化。“首先就是容错机制,不给人犯错的机会,谁还敢去创新?其次是薪酬激励和用人导向,并且要让创新的人集中精力于创新本身,不用去操其他心。创新型企业的核心竞争力是一定要把人的激情激发出来、智慧释放出来、信心树立起来,还要传承下去。”

为了最大可能地发掘人才,今年,国网上海电力面向生产一线,在青年员工、博硕士群体、技术骨干中实施科技创新“举手制”,鼓励有想法、有需求的员工毛遂自荐,“举手”申请承担公司科技项目。

来自生产一线的青年骨干最熟悉实际工作中的真问题、真阻碍,能够有针对性地结合实际经验应用于科技创新研发,所取得的成果往往在实际工作中真有用、真出彩。同时,国网上海电力还设置了与此配套的“积分制”,对举手员工的创新项目进行全方位打分,以此指导、提升项目的成果转化率,助推企业快速形成主动创新、积极创新的优良氛围。

“员工缺乏的不是才华创意,也不是创业激情,更多的时候,他们需要的是成长的试验田和展示的舞台。”据了解,“举手制”实施仅两个多月,国网上海电力已经征集到员工科技创新需求223项,经评审下达109个科技创新“举手制”项目计划。踊跃举手、干事创业已成国网上海电力的新风尚,甚至还有员工为了切实解决问题,主动出击组织跨专业、跨单位的创新团队。

采访结束时,钱朝阳表示,未来国网上海电力还将搭建创新服务平台,为员工个人在研发支撑、专利申请、成果应用与转让等方面提供帮助,形成主体活跃、潜能激发、成果涌现的共创格局,新电力网,从而支撑企业在城市能源互联网建设中发挥先导和示范作用。

国网上海电力:对标国际最高水平,打造创新型企业

国网上海电力共产党员服务队传承红色基因,在中共一大会址开展保电(国网上海电力公司 供图)

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