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長虹趙勇回歸“老本行” 軍民融合所能

发布时间:2017-05-09 13:15内容来源:新电力网 点击:

“去年(2017年)降低企業稅負5700多億元,所有行業實現稅負只減不增。”2017年政府工作報告中這一亮眼的數字,讓“企業降稅”再度成為熱門話題。

“探討稅率之前先應先探討稅制。中國是以增值稅和企業所得稅等間接稅為核心的,我認為可以在這樣的基礎上來討論稅的問題。”3月6日,全國人大代表、長虹集團董事長趙勇在四川代表團駐地接受了《每日經濟新聞》記者采訪。在他看來,隨著實體企業愈加成為中國經濟關切的重點,增值稅面臨下調的趨勢,將為類似長虹“大規模、跨區域”的企業發展帶來更積極的預期。

談到廣受熱議的軍民融合,趙勇說,長虹將引入資本運作手段,探索推動軍民融合發展的新領域。

長虹趙勇回歸“老本行” 軍民融合所能開拓的新領域

“穩定的預期對企業來講非常關鍵”

“對于一個企業,特別是大企業,判斷特別講究宏觀經濟的‘可預期’,穩定的預期對企業來講非常關鍵。現在,雖然有幾朵烏云,我看到的仍是一片晴朗的天空。”談及中國宏觀經濟的現狀,趙勇如是評價。

根據2017年政府工作報告,2017年,國內生產總值達到74.4萬億元,增長6.7%,對全球經濟增長的貢獻率超過30%。與此同時,2017年的目標是國內生產總值增長6.5%左右,保持經濟穩中求進。

“在保持宏觀經濟的穩定性方面,一些重要和關鍵的措施讓企業發展更有信心。”趙勇向記者舉了一個例子:去年,新电力网,一些信號顯示出金融環境可能趨緊。但政府工作報告將廣義貨幣M2預期增長率被定為12%左右,這說明國家正在控制貨幣政策保持在一個合理、適度的力度,能夠避免系統性金融風險。

值得注意的是,長虹也在2017年實現了新的發展。根據其發布的《2017年年度業績預盈公告》,其2017年實現扭虧為盈,凈利潤從去年的為5.3~5.9億元。

在趙勇看來,正是由于一系列簡政放權、減稅減費的措施,像長虹這樣的企業得以減少負擔。“一些舉措已經取得了成果,比如去年企業減稅高達5700多億。接下來,四檔稅率還將簡并至三檔,也是為了繼續減輕企業稅收負擔。”

“同時,通過供給側改革,也改善了企業要素供給環境,降低了必要要素的價格。比如,去年,我們已經感受到了電力體系改革的初步成果。雖然我們用電量增加了,但是電費卻降低了。”趙勇說到。

同時他也提到,雖然已經產生了一定的效果,但現如今,中國的要素成本優勢不再明顯也已是大勢所趨。企業的發展還需要探索新的優勢,在中國制造業的轉型中使用現代工具、方法、技術進行提檔升級,以實現新舊動能的接續。

探索通過資本運作拓展軍民融合

“怎樣促進實體經濟的提質增效?”“企業應該如何發展智能制造、推動軍民融合發展?”……在兩會現場,趙勇常常被記者團團圍住,兩會熱議的話題也似乎都能在長虹這樣一家大型企業身上尋找到答案。在記者采訪過程中,一位全國人大代表更將長虹稱作“智能制造的代表”。

值得注意的是,四川是唯一被要求圍繞加速軍民深度融合發展來推動全面創新改革試驗的省級區域。而長虹所在的綿陽市,更擔負著四川探索軍民融合示范基地的重任。

兩年前,長虹進行產業布局調整,將軍工產業上升與“綜合家電”、“IT分銷”并列的第三大“核心產業”。談及此,趙勇解釋到,這實際是作為軍工企業出身的長虹回歸“老本行”、發掘這一產業新價值的探索。

“軍民融合上升為國家戰略,未來也會成為一個重要的方向,我們要趕上這一潮流。”趙勇無不感慨地說,“我們還要力爭站上潮頭,爭取創造一些新的經驗。”

而長虹經驗的一大亮點就是其拓寬軍民融合的實踐。“軍民融合的市場需求其實很廣泛,以民用為主的企業,也可以讓軍工元素介入,拓展其軍用產品的生產。”趙勇說,這也是除傳統軍工產業這種具有“獨一無二”屬性的產業外,軍民融合所能開拓的新領域。

“對于長虹來說,比如電視機的生產,也可以考慮軍工市場,供應給軍隊。電視作為一種使用產品,可能在軍艦等特種環境下發展出有特種要求的產品。”趙勇向記者介紹說,由于這些特殊環境的需要,這些產品也能夠實現更多的技術突破。

“現在,國家投入的重點放在民用產品和農業技術上面,特別體現在電子信息行業。此前大都認為先進技術來自軍隊,而現在這些技術可能反而首先是在這些領域應用。因此,可以從過去的‘軍轉民’發展為‘民轉軍’。”趙勇說。

在趙勇看來,長虹既有傳統軍工產業的基礎,又引入更加市場化的手段吸引人才、聚集資源,能夠使其實現軍民產業的真正融合。“市場化的運作機制是我們推進軍民融合發展的立足點,也是我們比起傳統軍工企業擁有的優勢。我們也正在考慮采用資本運作的手段探索軍民融合的進一步拓展。”

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