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“抽屉公司”起家路

发布时间:2017-03-14 14:41内容来源:新电力网 点击:

“抽屉公司”起家路

金现代董秘向新电力网介绍公司发展情况 新电力网董金丽摄

 

从“抽屉公司”做到年产值上亿元,从不足十人做到员工上千人,从服务电力行业到多个行业遍地开花,这家公司用了23年。近日,新电力网实地探访了位于济南高新区的金现代信息产业股份有限公司,了解了金现代(834903.OC)的“发家”历程。 新电力网董金丽



  抽屉在哪公司在哪



  1994年,济南现代计算机工程公司在济南注册成立,仅有一个装有公章和发票的抽屉,其董事长黎峰笑称,“这个抽屉在哪公司就在哪”。作为山东大学计算机学院的副教授,他成立公司的初衷,是方便其在帮别人开发软件的时候开具发票。4年后,黎峰在山大路租赁了一间二十几平的办公场所,主营电力行业的软件服务。2016年,在进行股份制改造后,金现代信息产业股份有限公司成立并在新三板挂牌。
  据其董秘鲁效停介绍,公司目前的主营业务已经从电力行业扩展到石化、军工、铁路等多个领域。公告显示,2016年、2014年及2013年金现代营业收入分别为2.5亿元、1.93亿元及1.17亿元,净利润分别是5704.27万元、4630.29万元和1312.25万元。
  2016年半年报显示,该公司营业收入2016年上半年营业收入为1.13亿元,归属于挂牌公司股东的净利润为2252.95万元,员工人数1641人。“对公司来说,2006年应该是一个重大的转折点。在这一年,国家电网实施‘SG186工程’,提出要建设一体化企业级信息集成平台。”鲁效停向新电力网介绍,2006年金现代抓住机遇,成功入围该工程。此前,金现代致力于对电力行业提供信息化服务多年。“一开始接一些小的案子,我们动用全公司的力量,提供最好的服务。把自己的口碑打出去,让客户满意,建立良好的合作关系,慢慢的,市场就打开了。”据鲁效停介绍,公司最初的发展也是很艰难的,只能从小项目一点一点做起。



  不把鸡蛋放在同一个篮子里



  随着公司的不断发展,金现代不再仅仅局限于电力行业,也开始涉足其他行业。
  2013年,金现代在青岛设立子公司,专注于为石化行业提供信息服务。2014年拓展到铁路、公安等行业。“很多行业之间软件服务是相通的,我们在电力行业积累了大量的经验,这为我们开发其他行业提供了保障。”鲁效停说,“我们提出了COPY TO N战略,在立足电力行业的同时,将我们在电力行业的经验辐射到其他行业中去。”在该战略提出时,董事长黎峰表示,不能把鸡蛋都放在同一个篮子里。鲁效停说,“虽然,在电力行业发展的很好,但是仅仅依靠一个行业,风险还是比较大的,公司把业务扩展到多个领域也是出于居安思危的考虑。”“我们比较青睐前景好,规模大,门槛较高的行业,像是铁路行业,在信息化方面发展相对较慢,我们的发展空间也就比较大。”在选择行业时,金现代把眼光瞄准了石化、铁路、公安等领域。
  据其2016年年报显示,公司在多个领域进行了卓有成效的探索和开拓,目前在公安、铁路等新领域已经开始合作,公司力争在3-5年,再发展1-2个对公司营业收入贡献能与电力相当的领域。



  给学生提供免费编程培训



  在金现代2016年年报中,新电力网发现了一家名为济南高新区金现代计算机培训学校的子公司。
  据鲁效停介绍,该培训学校主要面向公司内部,公司面向计算机基础相对薄弱但具有优秀潜质的本科生进行招聘,面试通过后,免费提供三个月的编程培训。“人才是公司发展的支撑,一个公司要走得远,必须有优秀人才。但是一般名校毕业生在择业时更看重国企单位,民营企业在招揽人才上优势不足。”鲁效停告诉新电力网。“所以我们把目光瞄准了985/211院校毕业的理科生,他们大都很聪敏,只是在计算机方面基础相对薄弱。通过培训,能够使他们快速的成长起来,这可以为公司提供优秀人才。”鲁效停告诉新电力网,培训学校成立之后,已经向公司输送了200多名人才。
  据鲁效停介绍,新电力网,董事长黎峰每周还会给公司业务骨干和技术骨干开设成长学堂,每周一个学习主题,不断促进员工的进步。
  “除了软件的实施和运维,我们将来要继续向咨询、设计等高端服务发展,这都离不开优秀人才的支撑。”鲁效停说。

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